個性化安全服務
個性化安全服務：
1.EHS管理現狀評估
一個基于企業業務和EHS風險特點管理（安全標準化）文件體系是企業實施有效EHS管理的基礎，本服務不僅在于所編制/優化的文件體系滿足標準框架要求，更在于其適用性、可操作性和實施的有效性。
2.安全管理整體提升設計
企業安全管理整體提升恰如一個身體比較弱的人想要強身健體需要綜合調理。借鑒國際大型企業安全管理先進經驗，充分考慮本土企業安全管理現狀，可在較短時間內幫助企業顯著提升安全管理水平的一整套方法（稱為“安全征程”），并取得了非常好的實施效果。
3.雙重預防管控機制設計與輔導
本服務不僅僅是幫助客戶滿足主管部門或者上級對雙機制建設的要求，更主要的是幫助客戶建立一套真正能夠長期運行的風險分級管控和隱患排查治理機制，解決好事故預防這一安全管理的核心問題。本服務的關鍵在于對風險管控標準的優化、履職測評與考核制度設計以及對適用在線工具的應用。
4.安全文化建設
根據《上海市安全文化建設示范企業評定標準》及企業內外部安全管理環境及實際需要制定安全文化發展戰略及計劃，以保證企業在安全文化建設中的主動性，從而塑造更為可行的適合企業安全發展需要的安全文化體系。
5.安全目視化設計與實施
安全目視化是公認的安全管理手段之一。安全目視化的原則是基于風險、基于規則、基于標準，在合適的位置傳遞準確的信息，目標是通過目視化，目之所及，從細節上感受到管理之專業與細致。本服務將結合企業各個作業現場中人員、工器具、設備設施、作業環境、安全標識、安全看板等的目視化管理的要求，通過視覺化（安全信息徹底標識，采用色彩、圖形等區別管理）；透明化（將潛在的安全問題“顯露”出來，把“危險”管理起來）；界限化（確定標識、標牌內容和使用范圍，使之一目了然）的管理或方法, 強化現場安全管理。
6.應急指揮中心設計與建設
在審閱企業應急預案的基礎上，對應急指揮中心進行設計，科學配備所需的硬件（網絡、顯示屏、電話、打印機、白板、計算機等）和軟件（緊急聯系電話、各種典型事故應急流程等），并指導專業分包商進行建設。
7.安全信息建設
各類安全生產、職業健康等基礎管理臺賬、記錄、數據分析還需手工收集、處理、分析，另外還有人員證書過期、教育培訓、職業健康體檢、設施檢查、消防器材過期等均需要查閱臺帳，上述問題在很大程度上造成工作效率低，同時易出現管理的“盲點”，增加了錯誤概率和管理成本，利用信息化手段提升安全管理水平